罗振宇:不是你老了,是世界变化太快;不必焦虑,有人带你飞翔
2017年12月31日,得到APP罗振宇的第三场跨年演讲在上海梅奔中心盛大开幕。
大邦有幸亲临现场,实地感受了震撼的演讲内容和热情的罗友。本文整合了罗老师诸多犀利观点,希望看到更多内容请点击「重磅 | 罗振宇《时间的朋友》跨年演讲精华版:6个问题,6样答案,6种脑洞」。
▲活动外场
▲活动内场
▲活动内场
▲活动即将开始,上万人的梅奔中心座无虚席
罗老师之前曾在得到例会上大吐苦水,跨年演讲难难难,如今等到枪上膛,刀出鞘,看到如此场面的他应该感到欣慰吧。
▲罗老师紧张准备中
▲演讲正式开始,一席西装的罗胖瘦了不少
他开场讲道:
2017年,我们这个国家已经变得很牛很牛。
GDP大概是12万亿美元,是全球第二大经济体;
世界财富500强公司中,中国已占115家;
我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生;
数字很漂亮,可为这些数字背后默默付出的人如何呢?焦虑。
▲马云说他很焦虑
我们每个人都很焦虑。
我们这家小小的创业公司能不能长大?
社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化?
我的孩子们渐渐长大了,该让他们去哪种学校?
这些焦虑,都指向了一个特别根本的问题:
中国经济会不会继续高速增长?
这不仅关系到国计民生,更关系到我们每个中国人的现在和未来。决定我们老了是「提笼架鸟」还是「饥寒交迫」。
别急,听罗胖慢慢讲。
今年的创业风向好像变了,再也没人去挑战BAT了,大多是依附在这些参天大树的周围「好乘凉」。
于是,大者越大、强者恒强。
另一方面,所有人也都在逾越规则、离经叛道,后发者很快就要把先至者超过去了。
罗胖在这里举了一个例子:吃鸡
2017-10-30 小米发布了一款游戏叫「小米枪战」。
2天后,网易发布了两款同等类型的游戏。
不到一个星期后,腾讯也宣布即将发布吃鸡类型手游。
2017太快了,疯狂地快。
互联网公司996已成过去,247(三班倒)大势所趋。
有人蒙住眼睛喊着要岁月静好,但真实世界毕竟大河奔流。
红桃皇后说过一句话「你必须不停奔跑,才能留在原地」,童话里不都是骗人的。
这次跨年演讲,罗胖共提了6个问题、诠释了6种焦虑、开了6个脑洞、给出6种答案、展现了6种中国式机会。
一、不是强者,还能不能登上舞台?
答案是:当然能。
三只松鼠、周黑鸭、喜茶、海底捞、永辉超市、韩都衣舍,这些熠熠生辉的名字其实都非来自一线城市。
未来全球的大消费品类都会有中国品牌的一席之地。
创业不是新星阶层的专有权力!
顺丰、中通、申通、圆通、百世汇通、韵达。除了顺丰的王卫,其他老板都出身浙江桐庐的小村庄。
罗胖说,阶级固化就是扯淡。
这时罗胖提出了第一个脑洞:动车组脑洞(能跑的不仅仅是车头,还有车厢)
放眼全球,你就会明白中国经济为什么这么好。
高铁、移动支付、共享单车、网购,这些国外也不是没有,但是在中国的土壤里生长特别好。
中国可能会迎来一个平凡创新的时代,中国所有的生意,都值得重做一遍。
二、刚刚进场,怎么找到新玩法?
罗胖举了「快手」的例子,一个老人每天晚上直播拉二胡。
最难被连接、被记录的人,也被接入了这个时代。
从前,流量思维冷冰冰的,没有一丝温度。马云点击一下按钮和你点击一下在流量面前本质没有什么不同。
但现在,中国有两个流量黑洞,几乎把所有流量全部吸走了。
我们需要从「狩猎采集时代」到「农耕时代」转变。圈一块地,种一季粮,精耕细作。
之后罗胖引出了第二个脑洞:热带雨林脑洞
我们的中国跟亚马孙热带雨林一样,它有足够的规模,有足够的内部多样性。不管它原来有多少古木参天,也不管它原来有多少野兽成群,都会有新机会出现。
而且新机会还有两种,一种是做物种间的新的连接器。另一种,是维持一个独立的小生态。
三、跟不上变化,会不会被淘汰?
答案是:可能不会。
罗胖举了新零售的例子。
马云和雷军这两位大佬在同一天提出了新零售这个概念。
新零售关键词:效率、高效率、用一切手段提高效率、用一切手段全方位无死角地提高效率。
就在去年,传统行业还在很焦虑地谋求转型,担心被电子商务淘汰。
然而今年,传统产业的转型焦虑突然消失了。
马云说,互联网是从无到有,从有到无(处不在)。
互联网革命,是一场裹挟了一切的变革。
之后罗胖引出了比特化脑洞。意为一切都将被互联网化,你不用上船,互联网会指着你脚下的土地说,这就是甲板。
四、中国经济增长会不会遇到天花板?
答案是:可能不会。
罗胖举了位于坦桑尼亚的巴加莫约港为例。
思考今天的中国,不能局限在中国国内。
国境线是分隔线,但也是交流最频繁的地方。
当互联网席卷全球,国境线的意义已经发生了质的变化。
所有高墙的最终命运,都是变成旅游景点。
只拥有,不连接,就是一座孤岛。世界块与块的格局正在悄然变化,基础设施正在由点及面,形成网络。
罗胖把这个趋势比喻成拔河游戏,不关心什么你的我的,只关心价值的移动方向。
最后他提出了:拔河脑洞
五、中国经济增长有没有可持续性?
罗胖举了雁阵模型的例子。
雁阵模型简单说就是:“随着成本提高,产业会在不同国家之间转移。”
日本承接美国的产业转移,亚洲四小龙承接日本,中国承接亚洲四小龙。所以,21世纪初,中国才成了“世界工厂”。所以任何一个国家,都只是产业转移的中转站而已。
这里面有两层意思
第一,中国在雁阵中永远也不会是领头雁,你虽然规模大,但是你干的是低端产业,是别人转给你的。
第二,随着中国各项成本的提高,“世界工厂”的地位迟早是要交出去的。这就是可持续性问题。
过去几十年,中国人确实一直生活在这样的焦虑中。
虽然我们的经济在增长,但是我们的各项成本也在上升,产业会不会转移出去?我们的黄金时代会不会就要结束?
事情的发展很奇怪,过去十年,劳动力成本上升五倍,但制造业向中国集中的趋势没有减缓。
咦,产业不是会转移的吗?到底是西方国家不愿意干了,还是他已经干不了了?
罗胖举了苹果公司的例子,不管是奥巴马还是特朗普都希望苹果能将生产制造搬回美国,然而库克说:这不是成本问题,根本原因在于美国由于长期的制造业外包,本国已经缺少相关领域的人才储备了!
中国为什么能够这么幸运?罗胖认为是「命+运」
罗胖这里抛出了一个惊人结论,中国将是这一轮全球产业链转移的终点。即终点站脑洞。
是的,在可见的未来,我们会一直是全球制造业的中心。
问题六:中国能否赢得良性的全球发展环境?
想要搞清楚这个问题,就必须搞清楚另一个问题,中国未来的全球角色定位。
罗胖先说了一个结论:中国是世界秩序的自变量。所谓自变量是指参与到系统生成和演化中的关键因素。
中国的力量在世界格局中变得越来越重要,世界格局的演化也对中国形成了需求。
我们来看看二战之后,世界格局的一个局部演化——
非洲国家在二战后纷纷独立。那时候非洲经济发展是不错的。原因是西方的带动。西方要资源,要经济腹地,非洲正好有这些好东西,所以非洲的日子就好过。
但是一转眼到了1970年代,发生了石油危机,西方经济突然之间遭遇了一个巨大的停顿,对原材料的需求急剧下降,非洲国家于是陷入到了非常艰难的经济困境当中。
西方的危机很快过去了,我们都知道里根、撒切尔一系列改革,西方经济继续爬起来,80年代中期迎来一个繁荣的周期。但是,在西方的这一轮繁荣的同时,恰恰是非洲现代历史上最为悲惨的十年。
因为西方国家的经济结构发生变化,他们已经进入了创新经济的时代,超过70%都是第三产业,对原材料的需求没有那么强烈。这和以原材料出口为主的欠发达国家之间,出现了一个巨大的裂缝。
这个裂缝谁来填?上个世纪90年代,答案揭晓,是中国。
理解这个过程,我们就理解中国的全球角色了。
作为枢纽,我们向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会。
作为枢纽,我们向西方发达国家,提供形形色色的工业品和创新落地的机会。
中国,全球经济体系的十字路口,世界的路由器。
西方渴望帮助非洲,结果反而摧毁了非洲的经济。
中国建立秩序,把简单的援助转化为具体的经贸过程。只有中国能做到。
这也是罗胖今天的最后一个脑洞:枢纽脑洞
一个枢纽般不可或缺的存在,会缺乏生机吗?
你好,2018!
罗胖不仅回答了六个问题,回应了六种焦虑,在开出的六个脑洞中,其实也呈现了六种“中国式机会”。
在演讲结束时他总结道:
这只是一个起步。我不觉得今天说的是什么终极答案。
我们这一代中国人将会持续探索这些问题,这种探索一点也不抽象。它和我们每一个人当下的决策息息相关。
巴菲特说,“人生就像滚雪球。重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”
2018年已经开始,我们这群人即将分头前行,各自启动自己下一年。祝各位好运。
下一次,我们聚在“时间的朋友”跨年演讲现场的时候,希望每个人都会像木心先生所说的那样:岁月不饶人,我亦未曾饶过岁月。
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